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·        阿里校园(www.alixiaoyuan.com)是在阿里巴巴、阿里妈妈以及淘宝网等多家电子商务公司的启发与支持下,建立一个全新模式的校园电子商务网站,网站规模之宏大、功能之强大、思路之新颖在中国高等院校校园商务网站发展中处于领先的地位。      阿里校园是集国内大型电子商务平台特别是校园电子商务一次更新和突破,前台页面全部生成静态html页面,每个开店的同学可以通过自定义模版来更换自己想要的界面,一般模式开店系统的单一性,同时整合了多种在线支付接口,让整个平台的支付更加合理流程化。它是一套超大型网络购物平台,它不光为大量商品提供最完善的网络销售平台,同时还可让更多的同学来这里建立自己的商店,阿里校园采用前台生成静态页面技术,后台可以自由定义网店模版,让您打造出各种风格界面的网络购物系统。      阿里校园的自助建店功能给想在平台上开店的同学提供了非常方便的开店功能,大家只需点击“我要开店”在3分钟之内建立一个功能完备的网上商店。商家可以在线申请试用网上商店,每一个网上商店都是相对独立的,同学们可以向网上商城发布一定数量的商品来推广自己的网上商店。      同时,阿里校园还拥有强大的网上商城功能,如店铺推荐和搜索,商品推荐和展示等等。可以给开店的同学提供全方位的广告宣传和推广。顾客也可以方便的找到自己心仪的商品和商店;同时会员和商家还可以自由发布供求信息,文章信息。多店系统是一个集于"B to c" "B to B" "C to C"这样的一个全新概念而设计,是校园电子商务推动与发展的里程碑。      阿里校园从基本的要求入手,逐渐拓展、延伸,把系统的每个层次,细节进行智能化、人性化,我们的开发全心全意为开店的同学考虑也为消费者考虑面面俱到。只要上了阿里校园,一定喜欢阿里校园,我们愿您永久的喜欢阿里校园。     团队招募计划 一、项目介绍 阿里校园(www.alixiaoyuan.com)是一个专注于校园的平台性网站,通过独创性的运营管理,全新的商业模式,精准的市场定位获取盈利,目前市场几乎为零,前景预计良好。   二、项目进展 目前处于创意阶段,但项目的基本框架已经确定。   三、创业团队的招募和组建 因为网站的创意有其独特性,所以需要考虑的细节很多,初期需要涉及网络研究及网站运营管理、网友体验研究、网站营销、网站的规划与建设、法律事务、财政税务政策等方面问题。 创业团队人员均需对创意有认同且自愿无偿参加。 拟招募以下人员各一名: 1、各高校CEO、COO 要求: 每个高校限制1-2人,负责阿里校园分站或所在校园电子商务的运营,阿里校园总部提供方案与技术支持,指导与培训组件团队,提供统一的宣传策划方案,指导进行市场运营,定期组织各高校CEO参加本部组织的高校电子商务研讨会,参加阿里巴巴集团阿里学院的标准化电子商务管理人才储备培训。   2、网络及网友体验研究 要求:有网络从业经验3年以上,从消费者、使用者、普通浏览者等角度设计阿里校园网站建设与改版方案,指定阿里校园网站设计与发展计划, 优化网站注册、购物、使用等流程。   3、网站运营管理研究 要求:参与过网络管理规则的设计和制定,设计与规划网站操作的方案,制定合理有效的广告与推广方案、设计规划全国范围高校团队的建设方案,设计高校环境下电子商务模式探索与研究。   4、网站网页技术开发 要求:有网页设计经验2年以上.具有成功网站的项目经历.能承担工作压力.对动态、智能电子商务网站开发以及网络安全等方面有丰富的经验。   5、法律研究(侧重网络方面,不限其它方面) 要求:法律专业人士,有3年以上法律方面从业经验。对电子商务法、网络广告等相关法律制度熟悉,善于沟通,表达能力强。   6、财政税务政策研究 要求:财务或税务专业方面人士,熟知有关财政税务政策,对财务管理与控制、财务预算有丰富的经验 ,能够对网站的运营成本控制有良好的思路与网络财务管理方案。   7、网站营销管理研究 要求:从事过网络广告工作3年以上,对网络广告的设计与发布十分熟悉,能够进行网络广告文案的写作, 熟悉网络营销的模式与操作流程。   以上条件可以视情况适度调整,如果你觉得自己在阿里校园网站的后期运行与发展中有自己的用武之地,能够为网站的发展做出贡献,那么我们不拘一格降人才,都可以给我们来信。ecedu@126.com   四、相关承诺及提醒   1、阿里校园网站是高校与企业联合成立的一个重要科研项目,运营暂时由国家项目经费支持,暂时并非商业运作阶段,所以在网站正式运营之前,不承诺会支付任何形式报酬,所有参与招募及研究的人员均为自愿参加,如中途退出,不承诺以后支付相关报酬,且要求保密。   2、网站融到资金并运营管理后,可承诺根据个人能力安排相应岗位或职务。   3、本项目当前主要处在探索研究阶段,欢迎各高等院校、企业专业人士、以及其他相关的专家学者加盟我们。   4、欢迎各商务精英与具有市场运作经验的人士参与我们项目的筹划与实践。   五、报名条件 1、因项目研究工作在南京与武汉两地进行,一般要求报名人应在南京或武汉本地。 2、商务运营人员没有地区与所在城市限制,但需要有较多的时间与良好的上网环境。   联系电话:13951725122  027-87785211(武汉)  E-MAIL:ecedu@126.com       QQ:442638222   阿里校园网(南京)事业部                                      联系电话:13951725122  燕老师      
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李宝元:高校本科教学评估劳民伤财、鼓励造假
作者:阿秀 文章来源:腾讯教育 发表日期:08-03-09 11:09:09 关注:
内容简介:教育是当今中国社会改革最后的桥头堡,这就决定了教育问题必将是今后和未来一段时期内很受公众关注的热点和难点,作为最大的民生问题之一,中国各类教育的出现和整体改革的推进制度有了密切的联系。
由腾讯网、信弗教育集团等单位主办的“第二届信孚公益论坛”于3月8日在北京新北纬饭店成功举行。

     教育是当今中国社会改革最后的桥头堡,这就决定了教育问题必将是今后和未来一段时期内很受公众关注的热点和难点,作为最大的民生问题之一,中国各类教育的出现和整体改革的推进制度有了密切的联系。3月3日全国两会已经在北京召开,新当选的第十一届全国人大代表,全国政协委员已经就教育问题提出了很多、很好的议案和提案,该论坛就是要借助这一良机,组织代表委员、专家学者来一起讨论怎么解决当今中国教育的热点和难点问题。该论坛邀请到了参加两会的全国人大代表、全国政协委员以及国内知名专家学者、主流媒体评论员,近70新闻媒体,主流门户网站来参加了会议。

应邀参加论坛的嘉宾有:民进中央副主席、全国人大代表朱永新教授;全国人大代表、湖北省人大常委会副主任周洪宇教授;全国人大代表湖北省统计局局长叶青教授;全国政协委员复旦大学图书馆葛剑雄教授;全国政协委员著名戏剧艺术家梅葆玖先生;全国政协委员张学津教授;全国政协委员孙萍教授以及著名经济学家天则经济研究所理事长茅于轼教授;北京理工大学高等教育研究所所长杨东平教授;中国人民大学政治学系张鸣教授;以及北京师范大学人本发展与管理研究中心主任,经济管理学院李宝元教授;著名学者丁东先生;国家教育行政学院教育行政教研部副主任从春侠教授等。新华社评论员鹿永建先生、中国保险报评论部主编新京报特约评论员童大焕先生、中国青年报评论员曹林先生、北京青年报评论部副主编潘洪其先生、新京报评论员曹保印先生等媒体人也出席了论坛。

论坛上,各位代表委员、专家学者就目前热点的教育问题各抒己见。以下就是北京师范大学人本发展与管理研究中心主任,经济与工商管理学院李宝元教授的发言实录:

李宝元:高校本科教学评估劳民伤财、鼓励造假

北京师范大学人本发展与管理研究中心主任,经济与工商管理学院李宝元教授

今天这个话题从我的角度来讲非常矛盾。我们现在就是被评估者,正在评我们。作为一线的老师这个问题我们不说也难受。今天这个时点就是我一天生物钟里面最低潮的,最容易失控的时间。前几天我在新浪网上写了一个签字文,我用三五分钟的时间把这个签字文读一下就罢了。你们听出来味道就听出来了,听不出来就不管了。

我在网上写了一篇文章,题目叫“假级是如何评估出来的?”在评估上,绩效评估最直接,最重要的目的当然是通过跟被评估者提供适当的绩效反馈和指引,以促进其改进工作,提高绩效。但是要达到这样的正面效果,至少要具备两个基本条件。其一,评估方案,包括目标要求、标准、程序规则,在事先有民主机制形成的,是公正公开的, 是符合被评估者绩效实际,并被其认可遵循和积极努力实现的。

其二,评估是事后在监控的意义上作出的。被评估的绩效状况是当事者无法有意识,有机会作假的。在实际中很多绩效评估往往适得其反。有些评估本身就是劳民伤财,不仅没有起到正面的促进作用,反而大张旗鼓的鼓励了造假行为,带来了大量的,往往是系统性的“假级”,其根本原因就是违反了这两个基本前提条件。近年来教育主管部门大规模进行的本科教学评估活动,在管理学意义上存在着根本问题,也是由此而起的。现行本科教学评估方案,就其设计和形成机制来看,可以说是严重缺乏群众基础。带有明显的“长官意志”。我们知道目前大学本科高等教育是最大规模的活动。同时也是教育部大一统最严格的大学教育活动。五年一次的大规模教学评估就是这种微观化、行政化直接管理行为的最主要、最典型的形式之一。

由此我们可以很自然的推出如下两个现实后果:一,教学评估方案为了覆盖全社会,就必须进行标准化设计,其结果肯定是脱离多样、多元、多层次、多情景的一线教育实际。二,直接参与教学评估方案和评估活动的虽然也是教育专家,但可以肯定的是最直接的,最大量的从事一线本科教育活动的教师们,不可能充分参与。而且这种方案往往是为了评估工作的可行性而特意设计出来的。甚至是与促进日常教育工作,高校顺利开展背道而驰的。因此这样的方案即使是公布了,老师们也是无法理解的。

某校为了评估,有关教育主管部门特别印制了一个3、40页的本科论文指导手册,要求师生按照时间、地点、内容等格式详细的记录每一次指导的情景。而老师日常给学生布置的作业,批改以后不能发给学生,要留作评估证据。以这样的严重脱离一线教育实际方案的情况进行评估,其结果只能有两种情况,要么是皆大欢喜,但是正常的教学无法进行,走形式,玩花样。我相信其结果肯定是校长会受挫败,使学校失去办学资格。其效果你可以进行预期的。

在一定意义上,可以说现行本科教育评估程序本身就是一种求假不求真的机制。教育主管部门要真正的做到以评估促教育的结果。事先明确教学活动运动规则和目标,以什么具体的形式来评估,应该在不确定的事后进行,这样随机监控式的规控行为就会使当地学校的老师们没有机会去弄虚作假。遗憾是现在的评估恰恰是先告诉了学校,我们在什么时候对你评估了,你要好好准备,言下之意就是要好好作假。之后在充分准备下,评估专家进驻焕然一新的校园3、2天,冠冕堂皇,草草的走完预定的程序,结果大家都是心知肚明,皆大欢喜。评估一结束,所有的教学立刻恢复原样。这样哪里起到了真正的促进效果呢?这样的行为不是伤风败俗,又是什么呢?如此厉害的行为何以成为我们日常生活中的常态呢?说到底还是在体制上,在目前我们的转型社会中,由于一些政府部门的职能转换远远不到位,依然惯用传统的计划经济色彩很浓的行政评估来直接管理市场经济背景下本应独立自主的微观组织行为。在这种职能错位的体制背景下,具体的管理行为很容易违反绩效评估的基本管理学规则。结果往往脑出很多评估出假级的荒唐事来。教育部的本科教学评估就属于这样的情况,而且堪称典例。

 
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